公司治理的目标


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建立和完善内部治理和组织结构,形成科学的决策、执行和监督机制,保证公司经营管理合法合规以及经营活动的有序进行,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

l       建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,保证公司各项业务活动的健康运行。

l       规范公司经营行为,保证会计资料、财务报表及相关信息的真实、准确和完整。

l       建立良好的内部控制环境,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现纠正错误、违规及舞弊行为,保护公司资产的安全、完整。

l       确保国家有关法律法规、部门规章、规范性文件和公司内部规章制度的贯彻实施。


    公司内部治理的原则

l  全面性原则:内部控制应贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖公司及子公司的各种业务和事项。

l  重要性原则:内部控制应在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。

l  制衡性原则:内部控制应在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的作用,同时兼顾运营效率。

l  适应性原则:内部控制应与公司经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

l  成本效益原则:内部控制应权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。